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【华典资讯】制定阿米巴经营正常运行的基础制度 


发布日期:2020年8月28日   信息来源:华典智慧   浏览:4692



阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。


为了保证实际的经营活动顺利开展,为了让阿米巴经营正确地发挥功能,经营管理部门构筑了两种有代表性的业务体系:“订单生产体系”和“库存销售体系”,并承担让这两个体系正常运行的任务。

同时,经营管理部门要制定、修订并贯彻企业经营管理所必需的公司内部规则。在制定公司规则并对规则进行维护管理的时候,重要的是要明确规则的意义和目的。


理想的公司内部规则的制定需要参照以下的5条标准。


1.要符合公司的基本思想和价值观

制定公司规则的前提是:所制定的规则必须符合公司的基本思想和价值观。为了让公司经营长期地持续成功,就必须具备正确的判断基准。公司规则中必须反映全公司应该共有的经营哲学,必须反映经营高层的方针,这样才能使事业顺利发展。

2.要从经营的角度出发

在制定公司规则的时候,要从公司经营的角度出发制定?!跋衷谑且恢质裁淳翁?”“为了发展事业,应该建立怎样的组织体制?应该如何明确组织的作用和责任?”必须理解这些问题,制定适合公司发展的规则。

为此,在制定公司规则的时候,依照经营形态和组织形态,究竟怎么确定阿米巴的实绩(包括销售额、总生产、经费、时间),要通过具体模拟来构建规则,这一点很重要。

3.要如实反映经营的实际状况

制定的公司规则必须使经营数字如实无误地反映经营的实际状况。为此,要看透事物的本质,把复杂现象简单化,让任何人都能掌握经营的实际状况。必须这样来制定公司规则。

4.具备一贯性

制定的规则必须具备一贯性。在构建新的规则的时候,如果只考虑某个特殊的事例,那么,所制定的规则与原有的规则之间就会产生矛盾或差异。制定规则应该依照一贯性的思维方式。构建每一项具体规则时,必须考证它是否保持了一贯性。

5.对整个公司都要公平

公司内部的规则应该公平公正地适用于全公司。公司内部规则不是针对某个特定的事业部制定的,而是依据公司整体统一的思想和基准来制定的。同时,阿米巴经营的前提之一,就是所有的部门在平等的条件下切磋琢磨。为此,就要求公司内部规则对所有部门始终都是公平公正的。



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