【华典智慧】阿米巴经营模式时刻把握企业利润动向 

发布时间：2020年8月28日 信息来源：华典智慧 浏览：2078

    企业损失利润、经营遇到不小的困难，除了受市场环境这个外部客观因素的影响外，与企业内在的经营也是密不可分的。

    我们发现，过去老板们的焦点都是注重向外盈利，也就是抢市场、抓客户、搞关系、弄资源，研究各种商业模式，这些当然很重要。但是，老板们常忽视向内盈利，也就是经营人才与激励机制的搭建和创新，欠缺强大的内部经营模式。

    阿米巴经营模式是稻盛和夫先生50多年经营智慧，通过阿米巴经营模式一次次找准了企业经营方向，不断把企业做大做强，保证企业良好的效益来源。它以其实战性、系统性和易落地等特点，通过阿米巴经营哲学全方面提高“一把手”的价值观，拓宽经营者的思想格局，为企业打造一位锐意进取的“船长”，时刻把握住企业利润动向。

    从阿米巴经营模式一个经营原则才是最佳的利润倍增方案，那就是追求“利润的最大化，经费最小化”还要全员贯彻执行，这才能框住利润，如果是单一追求销售额，忽略经费，那么经营者只要年终一结算，就知道是白白浪费功夫，所以，经营企业还要全员贯彻“利润的最大化，经费最小化”，全员为整体业绩负责。

    阿米巴经营是在正确的经营哲学指导下，将组织划分成为能独立经营核算的细小单元的独立核算体，所以，阿米巴的业绩改善是以各巴的经营报表为基础的。业绩改善最终体现在利润最大化，即增加收入，节约成本和费用。