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【华典智慧】阿米巴经营模式时刻把握企业利润动向 


发布时间:2020年8月28日 信息来源:华典智慧 浏览:2078


    企业损失利润、经营遇到不小的困难,除了受市场环境这个外部客观因素的影响外,与企业内在的经营也是密不可分的。

    我们发现,过去老板们的焦点都是注重向外盈利,也就是抢市场、抓客户、搞关系、弄资源,研究各种商业模式,这些当然很重要。但是,老板们常忽视向内盈利,也就是经营人才与激励机制的搭建和创新,欠缺强大的内部经营模式。


    阿米巴经营模式是稻盛和夫先生50多年经营智慧,通过阿米巴经营模式一次次找准了企业经营方向,不断把企业做大做强,保证企业良好的效益来源。它以其实战性、系统性和易落地等特点,通过阿米巴经营哲学全方面提高“一把手”的价值观,拓宽经营者的思想格局,为企业打造一位锐意进取的“船长”,时刻把握住企业利润动向。


    从阿米巴经营模式一个经营原则才是最佳的利润倍增方案,那就是追求“利润的最大化,经费最小化”还要全员贯彻执行,这才能框住利润,如果是单一追求销售额,忽略经费,那么经营者只要年终一结算,就知道是白白浪费功夫,所以,经营企业还要全员贯彻“利润的最大化,经费最小化”,全员为整体业绩负责。

    阿米巴经营是在正确的经营哲学指导下,将组织划分成为能独立经营核算的细小单元的独立核算体,所以,阿米巴的业绩改善是以各巴的经营报表为基础的。业绩改善最终体现在利润最大化,即增加收入,节约成本和费用。




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